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持续推进“五大引领”,助力实现“五大目标”,以效率转型引领创新转型丨2021年上半年度总结大会暨职工代表大会

持续推进“五大引领”,助力实现“五大目标”,以效率转型引领创新转型丨2021年上半年度总结大会暨职工代表大会

发布时间:2021年07月09日
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7月8日上午,集团公司在行政三楼会议室召开了2021年上半年度总结大会暨职工代表大会。会议采用现场会议和直播形式。集团公司中层以上干部参加现场会议,各系统主管以及职工代表分别于8个分会场参会,苏中药业“第一书记”严德宝应邀出席会议。会议由集团公司副总经理秦林主持。

董事长唐仁茂作了题为《持续推进“五大引领”,助力实现“五大目标”,以效率转型引领创新转型》的工作报告。

工积极践行效率转型,对照2021年集团工作目标任务、30个重点项目指标,积极推进各项工作,较好地完成了上半年目标任务。

01以医药变革引领创新发展
推进具有专科特色的产品建设体系和以临床学科带头人引领的产品学术研究推广体系。新品研发项目序时推进,黄葵胶囊进入《糖尿病肾脏疾病临床诊疗中国指南》、《中国2型糖尿病防治指南(2020版)》。申请专利8件,获批商标16件,黄葵胶囊相关专利获国家专利银奖。
02以学术推广引领营销转型
坚持专业化营销、学术推广赋能营销、引领营销;推进六个亿元产品建设,产品在全渠道建设方面成绩显著,销售同比增幅22%。
03以智能制造引领精益生产
通过强化自检、组织质量月活动、一线人员培训,不断提升员工质量意识、药物安全意识;加强物资集中采购,采购成本持续下降;强化EHS管理,不断提升EHS管理水平。
04以卓越绩效引领管理升级
推进以“十四五”战略引领各项工作开展,以效率转型引领创新转型,以内审考核推动管理提升,以市长质量奖申报推动卓越绩效理念提升,以人为本关爱赋能员工。
05以核心价值引领企业增值
贯彻落实企业核心价值观学习,传承弘扬企业文化,在中国共产党成立100周年之际举办系列活动,丰富职工精神文化生活,充分展现了苏中精神风貌。

董事长要求:在医药变革期,向极简、极真、高效、高质量发展的大环境下,更要坚定必胜信念,咬定目标不放松,狠抓项目管理,大力推进效率转型,寻求问题破题之法、发展攻坚之策,大力弘扬创新转型精神,发挥标杆榜样示范带动作用,万众一心,推进今年目标任务全面完成。他指出下半年工作要突出三个重点:

突出效率转型,加强各公司、部门组织、职能优化,推动流程再造,充分打造、发挥制度和信息化优势,强化执行和考核,提升效率。

★突出两大体系建设,持续推进新产品研究和已上市产品学术研究学术推广建设,为企业发展奠定坚实基础。

★突出市场营销,提升“三效一力”,聚焦营销,突破市场营销瓶颈,推动市场营销规模快速提升。

董事长号召大家锚定全年目标,创新转型,善作善成,在劈波斩浪中攻坚克难、创造佳绩, 推进五年战略、五年“五个一”实现,为全面完成2021年各项目标任务、以优异成绩向建司50周年献礼奋力拼搏!

会议期间,各部门代表分别作了表态发言,总结了上半年工作中的亮点与不足,将以更加饱满的激情、激昂的斗志完成下半年各项目标任务。

秦林副总总结强调:征途漫漫,惟有奋斗,面对下半年各种挑战和困难、新的目标、新的征程,让我们紧密团结在以唐董事长为核心的董事会、党委和经营班子周围,坚定目标再出发,铆足牛力加油干,全力以赴为实现全年各项目标任务奋斗拼搏,以优异的成绩向建司50周年献礼。

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